Роль и задачи главного врача в системе управления клиникой

Многие руководители мечтают освободиться от рутины, заниматься стратегией, собрав команду менеджеров, которая возьмёт на себя все текущие задачи. В реальности собственнику часто приходится работать в режиме непрерывного аврала, решая управленческие проблемы в одиночку. А как выстроить систему управления и изменить ситуацию к лучшему? Что для этого надо сделать? Какова роль Главного врача в этом процессе? Как это может повлиять на финансовые показатели и каким образом минимизировать риски потери управляемости?
Подробно разберем ответы на эти вопросы на нашем курсе.

Содержание курса:
1.Признаки эффективной системы управления
2.Зачем нужна организационная структура в клинике.
3.Роль Главного врача в управлении клиникой:
- требования к должности
- подготовка Главного врача внутри клиники
- как правильно провести адаптацию нового Главного врач. Этапы развития.
- подробный функционал
- должностные обязанности и распределение рабочего времени. Примеры расписания работы Главного врача. Нужно ли совмещать с приемом и на каких условиях
- показатели эффективности работы
- финансовая и нефинансовая системы мотивации
4.Взаимодействие Главного врача с ключевыми менеджерами и подразделениями
5.Построение бизнес-процессов как основа системы управления
6.Как правильно делегировать управленческие задачи Главному врачу.
7.Какие еще сотрудники могут входить в управленческую команду. Подбор, обучение, требования, контроль.
8.Формализация хорошая и формализация плохая – чем отличаются. Избегаем ненужной бюрократизации.
9.Методики контроля Главного врача со стороны собственника и минимизация рисков.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС: 8 905 431 99 99